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馬云：未來成功的制造業(yè)，都是用好云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的企業(yè)
“新制造很快會對全中國乃至全世界的制造業(yè)帶來席卷性的威脅和席卷性的機(jī)會，所有的制造行業(yè)所面臨的痛苦將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象，我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備，并且做好各方面的準(zhǔn)備。”9月19日，馬云在“2018杭州·云棲大會”表示，今天的外部環(huán)境和技術(shù)變革的大趨勢下，傳統(tǒng)制造業(yè)將面臨更多挑戰(zhàn)，“新制造”是企業(yè)迎接未來的重要機(jī)遇。2016年云棲大會，馬云提出“新零售”為代表的“五新”戰(zhàn)略。兩年來，“新零售”引爆了線上線下一體化的商業(yè)革命，深刻改變了品牌商和傳統(tǒng)零售業(yè)，并為消費(fèi)者帶來了全新的價(jià)值?！靶铝闶邸睂α闶蹣I(yè)的系統(tǒng)重構(gòu)，使它成為近兩年來中國最炙手可熱的商業(yè)關(guān)鍵詞，并產(chǎn)生全球性影響。
馬云認(rèn)為，新零售之后是新制造，今天是他首次系統(tǒng)闡述新制造。他提出，新制造的核心是數(shù)據(jù)，新制造是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合，新制造還是貿(mào)易戰(zhàn)的解決方案。
馬云說，技術(shù)變革50年，未來的30年應(yīng)用變革將深入到方方面面。在技術(shù)變革的大趨勢下，依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來越難。不擁抱新制造的企業(yè)，就如同盲人開車，你都不知道誰是你的客戶，客戶到底需要什么。
“以前制造業(yè)靠電，未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)?！瘪R云預(yù)言，IoT、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)云計(jì)算，所有這些都會像蒸汽機(jī)、石油改變手工業(yè)一樣，改變今天的生產(chǎn)車間。未來的數(shù)據(jù)算法專家不是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作，而是在車間里面寫代碼。未來成功的制造業(yè)，都是用好互聯(lián)網(wǎng)、IOT、云計(jì)算大數(shù)據(jù)的新制造企業(yè)。
他表示，中國90%以上的機(jī)器設(shè)備都沒有相互連接，只是一個(gè)個(gè)孤立的載體。如果把制造業(yè)所有的機(jī)器設(shè)備、所有生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)全部打通、智能化，將徹底變革經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
馬云稱，新零售是線上和線下融合，新制造不是我們想象中的實(shí)體和虛擬融合，而是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合。新制造的競爭力不在于制造本身，而是制造背后的創(chuàng)造思想、體驗(yàn)和服務(wù)能力。未來，創(chuàng)造就業(yè)的重點(diǎn)不是制造業(yè)，而是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
新制造從根本上顛覆了價(jià)值創(chuàng)造的模式。以前是制造者主導(dǎo)，未來是消費(fèi)者主導(dǎo)。制造者主導(dǎo)的時(shí)候，是大企業(yè)得益，消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)候，是有技術(shù)有創(chuàng)新的中小企業(yè)獲益。新制造不是大企業(yè)的獨(dú)家專利，要成為小企業(yè)的制勝法寶。
馬云相信，當(dāng)新制造取代舊制造，貿(mào)易戰(zhàn)將不復(fù)存在。他認(rèn)為，不僅流水線是工業(yè)時(shí)代產(chǎn)物，貿(mào)易戰(zhàn)也是工業(yè)時(shí)代產(chǎn)物。通過貿(mào)易戰(zhàn)留住就業(yè)的想法是可笑的，因?yàn)槲磥碇圃鞓I(yè)都不是創(chuàng)造就業(yè)的主陣地。“未來，制造業(yè)是made in internet，當(dāng)制造沒有國界，貿(mào)易變成人人參與的時(shí)候，規(guī)則都要重塑，貿(mào)易戰(zhàn)如何開打？”
“新制造的班車已經(jīng)開始啟動，不加速自己企業(yè)，不去擁抱未來的變化，不改革自己，我相信未來10-15年，大家都會哭天喊地?！瘪R云呼吁所有的制造業(yè)，抓緊學(xué)習(xí)，抓住改革。他說，我們必須要明白，任何一個(gè)國家不會因?yàn)槟闶菍?shí)體而保護(hù)你，而是因?yàn)槟闶俏磥矶Ｗo(hù)你。
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