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你所看到的雙11狂歡，可能正是云計(jì)算的起源
01長(zhǎng)期主義的勝利
一年一度雙11的到來(lái)，剁手黨們?cè)诜磸?fù)確認(rèn)購(gòu)物車(chē)之后靜靜等待零點(diǎn)的那一刻，而在網(wǎng)絡(luò)另一端，阿里、亞馬遜、京東等電商平臺(tái)的程序員們，則在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢應(yīng)對(duì)年度最強(qiáng)數(shù)據(jù)洪峰的襲來(lái)。
今天的科技進(jìn)步與競(jìng)爭(zhēng)，就是這樣悄無(wú)聲息地在互聯(lián)網(wǎng)上展開(kāi)。工業(yè)時(shí)代的老派批評(píng)家們嘲笑互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的進(jìn)步，只是280個(gè)字的Twitter、Facebook、YouTube上沒(méi)完沒(méi)了的推薦和廣告，而往往忽略了消費(fèi)和娛樂(lè)大潮下暗潮涌動(dòng)的技術(shù)革命。
就拿云計(jì)算來(lái)說(shuō)，英語(yǔ)世界權(quán)威的牛津大詞典，直到2012年還沒(méi)有收錄這樣一個(gè)熱詞。一個(gè)流傳頗廣的版本認(rèn)為，是谷歌CEO施密特在2006年的一次演講中最早使用了云計(jì)算的說(shuō)法。
好在這世界上總不缺乏好奇之人，較真的《麻省理工科技評(píng)論》高級(jí)編輯Antonio Regalado在2011年進(jìn)行了一番考證，否認(rèn)了這一說(shuō)法。他從康柏公司1996年11月14日的一份內(nèi)部備忘錄中發(fā)現(xiàn)，康柏休斯頓分公司的兩位員工在這天腦爆出一項(xiàng)幫助消費(fèi)者存儲(chǔ)文件的服務(wù)，并它命名為cloud computing-enabled applications。
不過(guò)遺憾的是，康柏當(dāng)時(shí)主要目標(biāo)還是把服務(wù)器賣(mài)給工程師，并未意識(shí)到云計(jì)算的遠(yuǎn)大前程。
早在1960年代，麥卡錫提出把計(jì)算能力作為一種像水、電一樣的公共事業(yè)提供給用戶(hù)，而云服務(wù)就是提供這種計(jì)算能力的「公共服務(wù)池」。
最終把云計(jì)算從一個(gè)想法變?yōu)樯獾氖莵嗰R遜。距離AWS成立12年后，在亞馬遜剛剛公布的2018年第三季度財(cái)報(bào)顯示，28億美元凈利潤(rùn)中約21億美元來(lái)自云計(jì)算。
此時(shí)，我們更要認(rèn)真地探尋，為什么是電商企業(yè)做到做好的云計(jì)算?因?yàn)閭鹘y(tǒng)意義上而言亞馬遜并不被IBM等IT公司看做是純正的技術(shù)公司——而后者往往被認(rèn)為是云計(jì)算的必然繼承人。結(jié)果卻不是。
事實(shí)上，從21世紀(jì)頭幾年起，每年的「黑色星期五」促銷(xiāo)都會(huì)給亞馬遜網(wǎng)站和服務(wù)器帶來(lái)巨大壓力，進(jìn)而迫使他們采購(gòu)大量服務(wù)器、建設(shè)更多的數(shù)據(jù)中心，但在之后大量運(yùn)算資源又會(huì)被閑置。
這是當(dāng)前市場(chǎng)上流行最為廣泛的一種說(shuō)法，從結(jié)果上來(lái)看他是對(duì)的，但是從起源上來(lái)說(shuō)也可能不對(duì)。但至少提供了一種符合大眾理解的而且邏輯自洽的說(shuō)法，作為行業(yè)的通俗講義來(lái)說(shuō)并無(wú)不可。02天賜零售良機(jī)
如果從宿命論的角度看，同行們可能真的需要嫉妒的是亞馬遜的零售基因，即便是西半球的實(shí)踐，也從另一個(gè)方面作證了電商與云計(jì)算之間的天然優(yōu)勢(shì)。
2009年前后，阿里的電商業(yè)務(wù)正在高速增長(zhǎng)期，因此產(chǎn)生了大量計(jì)算需求，當(dāng)時(shí)阿里巴巴擁有全亞洲最大的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)集群，依然頂不住爆炸式的流量，成本和性能的雙重壓力促使阿里要自研自己的云計(jì)算操作系統(tǒng)「飛天」，來(lái)應(yīng)對(duì)全球罕見(jiàn)的「脈沖式」計(jì)算。到2013年，阿里云不僅能滿(mǎn)足阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部的計(jì)算需求，還可通過(guò)公共云的形式對(duì)外提供服務(wù)。
雙11數(shù)以萬(wàn)億的高并發(fā)場(chǎng)景自然也就成為了檢驗(yàn)和展示云計(jì)算能力的擂臺(tái)。
相比北美和歐洲，中國(guó)的雙11的交易規(guī)模堪稱(chēng)世界級(jí)。2009年，天貓發(fā)起的第一次雙11的銷(xiāo)售額僅為5200萬(wàn)，到了2017年超過(guò)1680億元（整個(gè)美國(guó)的「黑色星期五」約為50億美元，也就相當(dāng)于天貓的四分之一），交易峰值從2009年的400筆/秒，到2017年25.6萬(wàn)筆/秒，增長(zhǎng)了600多倍。
這要求亞馬遜、阿里們必須是用有限的成本去實(shí)現(xiàn)最大化的集群整體吞吐能力和最佳的用戶(hù)體驗(yàn)，并取得二者之間的平衡，需要用合理的代價(jià)來(lái)解決零點(diǎn)峰值，從而也帶動(dòng)電商們推動(dòng)技術(shù)架構(gòu)從過(guò)去的集中式向分布式的變革，同時(shí)也自行研發(fā)更加適合云計(jì)算環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
每一次的技術(shù)創(chuàng)新，每一個(gè)全新領(lǐng)域的規(guī)模拓展，都帶來(lái)成本的指數(shù)級(jí)下降，通過(guò)不斷降低價(jià)格門(mén)檻，提供小微企業(yè)可以承受的成本，使得云計(jì)算變成日益普惠。
看到這就不難解釋?zhuān)瑸槭裁磭?guó)外和國(guó)內(nèi)云計(jì)算做得最好的都是電商出身的公司，亞馬遜占據(jù)了全球近四成的份額，阿里云在國(guó)內(nèi)份額接近一半。
太平洋兩岸，形成了一種奇妙的鏡像現(xiàn)象。
03云的冰山一角
雖然電商催生了云計(jì)算，但它才剛剛撬開(kāi)云的冰山一角。
中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《2018年云計(jì)算發(fā)展白皮書(shū)》顯示，2017年全球公有云市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1100億美元，同比增長(zhǎng)近三成。中國(guó)公有云市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)690億元。不止是線(xiàn)上零售，云計(jì)算的應(yīng)用已經(jīng)深入到金融、工業(yè)、交通、物流、醫(yī)療健康等傳統(tǒng)行業(yè)。
幾乎所有企業(yè)意識(shí)到「上云」是大勢(shì)所趨，只是早晚問(wèn)題。云計(jì)算對(duì)提升現(xiàn)有企業(yè)的效率毋庸置疑：借助云計(jì)算上海寶鋼平均降低出鋼溫度10℃，每年可以節(jié)約成本70億元；浙江省與阿里云合作的最多跑一次項(xiàng)目，大大提升了百姓辦事效率……
市場(chǎng)既給予了慷慨的結(jié)果，也提出了更高的要求，使得入場(chǎng)玩家具備的素質(zhì)已經(jīng)絕不僅僅是IT設(shè)備，而是對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈能力、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)甚至是對(duì)垂直行業(yè)的理解提出了要求。
正如每一個(gè)有前途的行業(yè)一樣，能夠繼續(xù)在這條無(wú)比昂貴的賽道上繼續(xù)比賽的玩家已經(jīng)越來(lái)越少。而在國(guó)內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)投資者已經(jīng)遠(yuǎn)離這個(gè)行業(yè)。
美國(guó)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的《全球公共云市場(chǎng)份額報(bào)告（2017年）》顯示，全球云計(jì)算玩家的不斷集中是個(gè)鮮明的趨勢(shì)，亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云、谷歌位列全球前三，其市場(chǎng)份額均得到持續(xù)擴(kuò)大，而前三名之外的其他云計(jì)算廠商的份額均出現(xiàn)了不同比例的萎縮。
Gartner分析師認(rèn)為，通過(guò)已經(jīng)形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和技術(shù)紅利，未來(lái)云計(jì)算3A的市場(chǎng)格局將持續(xù)。
云計(jì)算帶來(lái)的普惠化的價(jià)值正如100多年前的電力革命一般，為人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)巨大的進(jìn)步。
計(jì)算已經(jīng)是一門(mén)40年以上的科技生意了。
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