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繞不開的云計(jì)算：深度融合引發(fā)百億級(jí)巨變
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已成為當(dāng)下各國企業(yè)繞不開的命題?！坝袛?shù)據(jù)報(bào)告表明，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，如果超過50%的新應(yīng)用均以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，那么這家企業(yè)就處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑的位置，然而，中國的企業(yè)中僅有7%能夠達(dá)到這一水平?！?
近日，在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家專訪時(shí)，VMware公司全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭尊華直言當(dāng)前的問題，“中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有許多地方可以持續(xù)優(yōu)化?！迸c數(shù)字化轉(zhuǎn)型密切相關(guān)的，首當(dāng)其沖便是云計(jì)算。上了云之后，才真正邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。這也難怪如今，作為近年來的新興市場(chǎng)，云計(jì)算的變動(dòng)一直牽引著從業(yè)者的內(nèi)心。
“企業(yè)IT近年來發(fā)展得非?？?，其間也發(fā)生了數(shù)次變革，但如今的變革是一種顛覆式的變革?！盫Mware公司大中華區(qū)高級(jí)技術(shù)總監(jiān)李剛向記者表示。而所謂的變革，體現(xiàn)為公有云與私有云的快速融合、原生應(yīng)用迭起、IT與OT疊加等方面。那么，如何理解這些新的的方向？它們又為企業(yè)帶來了什么？云間融合
云計(jì)算浪潮向前發(fā)展不可阻擋，云本身的形態(tài)也在不斷變化。在李剛看來，當(dāng)前公有云與私有云正在快速融合，技術(shù)的發(fā)展令兩者之間的界限愈發(fā)模糊。“對(duì)于較為領(lǐng)先型的企業(yè)而言，如今不再特意區(qū)分使用的是公有云還是私有云?！?
這是一種新型的混合云。所謂混合云，是指企業(yè)IT既可管理內(nèi)部計(jì)算、存儲(chǔ)資源的同時(shí)，也能夠管理外部的云服務(wù)資源，一部分應(yīng)用上私有云，一部分上公有云。如今，公有云與私有云的界限本身開始模糊，兩者正在相互融合。
李剛解釋稱，按照之前的定義，VMware的業(yè)務(wù)主攻方向?yàn)樗接性疲缃衿浼夹g(shù)及環(huán)境可以在公有云中獲得。在AWS等公有云上，用戶可創(chuàng)建一套VMware的環(huán)境，用戶在其中的所有工作負(fù)載及應(yīng)用，無需任何改變就能夠遷移至公有云。
除了私有云向公有云遷移之外，公有云也在向私有云滲透。例如，作為公有云代表的AWS，去年發(fā)布了AWSOutposts混合架構(gòu)方案，將AWS引入本地?cái)?shù)據(jù)中心。此舉能夠讓用戶“在本地運(yùn)行AWS基礎(chǔ)架構(gòu)，以獲得一致的混合云體驗(yàn)。”
這樣的變化意味著，用戶未來只需定義服務(wù)?！坝脩舾静恍枰伎挤?wù)是由公有云還是私有云提供的，只要覺得價(jià)錢合理、成本合理，也能滿足相關(guān)合規(guī)要求，就可以?！痹谶@樣的多云環(huán)境下，郭尊華認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)用戶而言，需要考慮的主要是敏捷性和安全性?！盁o論公有或私有云都是一個(gè)統(tǒng)一管理的平臺(tái)，過渡和采用不同資源時(shí)都特別便利，而簡(jiǎn)單的東西才會(huì)更容易保障安全?！?
云原生應(yīng)用
除了公有云與私有云的界限愈發(fā)模糊之外，當(dāng)前企業(yè)應(yīng)用也在呈現(xiàn)爆炸性趨勢(shì)，其中云原生應(yīng)用正在加速成長?！皬?018年至2023年，市面上將出現(xiàn)5億個(gè)新的應(yīng)用，這一數(shù)量級(jí)相當(dāng)于過去40年間的水平?！崩顒偨榻B道，“其中大量應(yīng)用都是云原生應(yīng)用。”
所謂云原生，是指從應(yīng)用最初設(shè)計(jì)開發(fā)的時(shí)候，便思考如何在云環(huán)境下使用和成長，如何面向用戶的快速需求變化而進(jìn)行迭代，如何應(yīng)對(duì)快速爆發(fā)性的用戶增長。與之相對(duì)應(yīng)的是，企業(yè)傳統(tǒng)的需求管理方式也會(huì)變化。所謂需求管理，其實(shí)就是產(chǎn)品經(jīng)理提出功能需求，開發(fā)部門去進(jìn)行實(shí)現(xiàn)?！斑^去做軟件應(yīng)用開發(fā)的人，有一件特別痛苦的事情，就是需求管理，”李剛指出，“軟件開發(fā)的需求管理經(jīng)常會(huì)造成災(zāi)難，用戶不滿意就可能不停地變更?！?
在這種情況下，作為底層架構(gòu)的云與上層的應(yīng)用軟件是割裂的。企業(yè)只看重云層的可靠性與性價(jià)比，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用軟件開發(fā)。軟件開發(fā)完成后，交付給技術(shù)架構(gòu)去執(zhí)行，底層基礎(chǔ)架構(gòu)提供者與軟件開發(fā)人員在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的溝通次數(shù)是極少的，“可能一輩子就一次，或頂多半年做個(gè)升級(jí)再配合一次。”李剛表示。
但在未來，需求管理會(huì)演變?yōu)椴煌Ｍ菩?。即便是一些?yīng)用沒有進(jìn)行升級(jí)，也會(huì)衍生出一些新的功能。這個(gè)情況在未來的商業(yè)環(huán)境中會(huì)非常正常，因?yàn)槠髽I(yè)用戶每天面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)激烈的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境，傳統(tǒng)的迭代已經(jīng)無法滿足上新的速度?！斑@也就意味著，應(yīng)用軟件會(huì)要求底層基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)商不停地參與軟件開發(fā)，不停與技術(shù)人員打交道，”李剛解釋稱，“這種頻繁程度可能會(huì)達(dá)到一天多次甚至十幾次?！?
此時(shí)，就要求基礎(chǔ)架構(gòu)擁有高度靈活性，能夠立刻響應(yīng)調(diào)整。甚至，傳統(tǒng)主要靠人力調(diào)整的IT團(tuán)隊(duì)，未來會(huì)更加代碼化、自動(dòng)化。需求方直接發(fā)出指令，后臺(tái)就只能運(yùn)行，對(duì)于企業(yè)IT而言這也是巨大的變化。
IT疊加OT
所謂IT與OT的融合，其實(shí)最終演變?yōu)榱酥悄苤圃?。OT即運(yùn)維技術(shù)（OperationTechnology），為工廠內(nèi)包括管道、車床、生產(chǎn)線等在內(nèi)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)提供支持，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。IT部門通常則是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持與升級(jí)、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全措施等。
在過去，兩個(gè)部門兩不相干，是兩個(gè)獨(dú)立的部門。如今，隨著制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)，物理世界與虛擬世界的界限也開始模糊，大量帶有IP地址的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備開始覆蓋智能化工廠，生產(chǎn)過程與信息合二為一。由此，新的運(yùn)營模式也在形成，即IT與OT的進(jìn)一步深度融合，形成貫穿整個(gè)制造企業(yè)的技術(shù)架構(gòu)。
這樣的轉(zhuǎn)變能夠幫助制造企業(yè)改善業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各部門之間的信息移動(dòng)，從而提高企業(yè)的整體運(yùn)營能力?！袄纾^去產(chǎn)線上的產(chǎn)品成品率與IT毫無關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)線是OT部門的職責(zé)，如今的流程演變?yōu)?，生產(chǎn)過程中大量收集相關(guān)數(shù)據(jù)，再由IT部門進(jìn)行分析反饋，根據(jù)相關(guān)反饋數(shù)據(jù)再有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)線優(yōu)化?！崩顒偙硎?。
這一流程的真正實(shí)現(xiàn)也涉及到上云的過程。根據(jù)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》規(guī)劃，到2020年底分別遴選10個(gè)左右跨行業(yè)跨領(lǐng)域的平臺(tái)，推動(dòng)30萬家以上的工業(yè)企業(yè)上云，培育超過30萬個(gè)工業(yè)APP。屆時(shí)，預(yù)計(jì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到百億級(jí)。
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