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云原生業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的九個(gè)步驟
云計(jì)算已經(jīng)成為IT框架中不可或缺的一部分。平均而言，企業(yè)46%的工作負(fù)載都在云中，其中95%的企業(yè)預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年內(nèi)將云使用量增加到64%。
云計(jì)算是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)按需交付基礎(chǔ)設(shè)施(硬件/服務(wù)器)、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)和各種應(yīng)用服務(wù)。通常，這些服務(wù)由云服務(wù)平臺(tái)(如AWS、Google cloud或Microsoft Azure)提供。
另一方面，Cloudnative是一種架構(gòu)，用于以針對(duì)云環(huán)境優(yōu)化的方式組裝上述所有基于云的組件。它也是一個(gè)組織目標(biāo)：企業(yè)當(dāng)前的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、流程甚至組織文化的現(xiàn)代化，仔細(xì)選擇最適合其具體情況的云技術(shù)。
云計(jì)算的價(jià)值
云本地方法使企業(yè)能夠?qū)ｉT(mén)圍繞用戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而不必考慮底層系統(tǒng)的需求。這讓他們能夠以更低的風(fēng)險(xiǎn)交付更好的產(chǎn)品，這是云計(jì)算的真正核心。他們現(xiàn)在也可以更快、更便宜地交付，這是一個(gè)令人愉快的必然結(jié)果。
但也許最重要的是，cloudnative可以以一種新的方式幫助降低風(fēng)險(xiǎn)：快速但小，限制爆炸半徑以防發(fā)生錯(cuò)誤，如果發(fā)生錯(cuò)誤，則立即回滾。
我怎么去那里?
實(shí)現(xiàn)成功的云本機(jī)轉(zhuǎn)換是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要進(jìn)行全面的組織轉(zhuǎn)換。公司不僅應(yīng)該關(guān)注技術(shù)，還應(yīng)該關(guān)注組織內(nèi)部的戰(zhàn)略和文化變革。
當(dāng)然，對(duì)于幾乎每個(gè)踏上這一征程的組織來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型之路都是獨(dú)一無(wú)二的。下面，我將提供一個(gè)指南，幫助公司確定他們的特定需求，以及他們成為云計(jì)算本機(jī)所必須經(jīng)歷的潛在變化。
第一步——文化
了解您的組織文化對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。這意味著能夠選擇最適合您的組織的路徑，和/或不選擇一些熱門(mén)的新技術(shù)，這些技術(shù)無(wú)論多么有前途，都與您組織的基本性質(zhì)相沖突。
您的文化是各種實(shí)踐的總和，這些實(shí)踐加起來(lái)決定了您的工作方式。通過(guò)檢查定義日常運(yùn)營(yíng)的行動(dòng)，您可以確定從根本上塑造組織的這些力量。然后你可以決定下一步的最佳步驟。
第二步-產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)
這是你評(píng)估自己在做什么以及如何去做的地方。評(píng)估您是否圍繞長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行組織，以緩慢而謹(jǐn)慎的計(jì)劃交付緊密耦合的產(chǎn)品，或者您是否在較短的沖刺中快速迭代，理想情況下使用客戶反饋來(lái)推動(dòng)更改。
第三步-團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
您的企業(yè)是否采取自上而下、“照老板說(shuō)的做”的方法，可能是與高度專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)合作?還是一個(gè)更具跨職能的團(tuán)隊(duì)，由每個(gè)成員都有特定技能的團(tuán)隊(duì)組成?
第四步-過(guò)程
您的企業(yè)是否先做長(zhǎng)期規(guī)劃，然后再執(zhí)行?或者，你是不是反應(yīng)迅速地改變了事情?目前，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都在使用Scrum/Kanban。然而，Cloudnative和CI/CD需要速度的下一個(gè)飛躍：開(kāi)發(fā)人員需要能夠每天交付，并且獨(dú)立于其他開(kāi)發(fā)人員。
第五步——架構(gòu)
您的企業(yè)是否正在嘗試“包括電池”以提供大多數(shù)用例所需的一切?或者，您可以在服務(wù)提供者之間劃分任務(wù)或工作負(fù)載，這些服務(wù)提供者將請(qǐng)求的資源交付給尋求服務(wù)的客戶端。云本機(jī)的目標(biāo)是使用微服務(wù)體系結(jié)構(gòu)，其中大型應(yīng)用程序構(gòu)建為一套模塊化組件或服務(wù)。
第六步-維護(hù)
在這里，評(píng)估您如何監(jiān)控系統(tǒng)并使其保持運(yùn)行。“無(wú)進(jìn)程/特別”方法意味著時(shí)不時(shí)地檢查服務(wù)器是否啟動(dòng)以及響應(yīng)時(shí)間。”“警報(bào)”意味著在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有某種形式的自動(dòng)化來(lái)發(fā)出警告，但對(duì)于這個(gè)新世界來(lái)說(shuō)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠快；一旦出現(xiàn)問(wèn)題，人類(lèi)仍然需要干預(yù)。全面的監(jiān)控和全面的可觀察性，即觀察和分析系統(tǒng)行為，以便提前預(yù)測(cè)(和預(yù)防)問(wèn)題，而不是在問(wèn)題發(fā)生時(shí)做出響應(yīng)，這對(duì)于云計(jì)算來(lái)說(shuō)是絕對(duì)必要的。
第七步-交付
交付實(shí)際上是指你能以多快的速度，以多自動(dòng)化的方式把東西拿出來(lái)。傳統(tǒng)的主要版本每六到十二個(gè)月發(fā)布一次。轉(zhuǎn)換為云本機(jī)允許每天甚至每天多次發(fā)布。
第八步-資源調(diào)配
如何創(chuàng)建新的基礎(chǔ)架構(gòu)和新的機(jī)器?您可以以多快的速度部署所有內(nèi)容，以及此過(guò)程的自動(dòng)化程度如何?資源調(diào)配是我們最高興看到一家公司在其他七個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先的地方。
第九步——基礎(chǔ)設(shè)施
每個(gè)人都知道這是怎么回事：?jiǎn)闻_(tái)服務(wù)器到多臺(tái)服務(wù)器，再到運(yùn)行在您自己的數(shù)據(jù)中心中的虛擬機(jī)。然后，轉(zhuǎn)向混合云計(jì)算環(huán)境，該環(huán)境將本地基礎(chǔ)設(shè)施與私有和/或公共云服務(wù)相結(jié)合，最適合您公司的特定需求和用例。
通過(guò)執(zhí)行這些步驟，公司將生成智能、靈活且不斷更新的狀態(tài)。有了這樣的理解和觀點(diǎn)，公司就可以開(kāi)始用知識(shí)和信心來(lái)規(guī)劃他們的云本機(jī)過(guò)渡，以避免一路上常見(jiàn)的陷阱。
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