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混合云市場(chǎng)之爭(zhēng)將成為現(xiàn)實(shí)
混合云如今得到了越來越廣泛的應(yīng)用。人們?cè)谶^去的十年看到了混合云的發(fā)展、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和狹義示例，但毫無(wú)疑問，云計(jì)算的定義正在擴(kuò)展以納入混合云模型中的內(nèi)部部署工作負(fù)載。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的調(diào)查，公有云支出所占比例不到IT支出總比例的5%。因此，在公有云之外，混合云將有一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，這是因?yàn)槊考覐S商都想分一杯羹。
現(xiàn)在面臨的主要問題是這將如何發(fā)展?企業(yè)需要控制、治理、安全性、靈活性和功能豐富的服務(wù)集來構(gòu)建他們的數(shù)字業(yè)務(wù)，他們不太可能為所有這些服務(wù)支付費(fèi)用，因此他們將不得不與合作伙伴一起構(gòu)建。特別是供應(yīng)商、咨詢機(jī)構(gòu)和自己的開發(fā)人員。在云計(jì)算新時(shí)代獲得勝利的拉鋸戰(zhàn)終于開始了——這種競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)在超大規(guī)模公司和世界上規(guī)模最大的科技公司之間。本文介紹了行業(yè)專家如何看待混合云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，混合云的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向。Enterprise Technology Research(ETR)公司為此提供了一些關(guān)于運(yùn)營(yíng)支出(OPEX)與資本支出(CAPEX)的數(shù)據(jù)。私有云的誕生與發(fā)展首先讓我們回溯到2009年，EMC公司首席技術(shù)官和營(yíng)銷大師Chuck Hollis當(dāng)時(shí)發(fā)表的一篇博客文章中提到了“私有云”這一術(shù)語(yǔ)。由于AWS公司不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)正在威脅到定義企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施采購(gòu)、部署和管理的歷史模型，EMC公司面臨著很大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在那個(gè)時(shí)候，美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)發(fā)布了云計(jì)算定義的初稿，如果沒有記錯(cuò)的話，它包含了通過公共網(wǎng)絡(luò)訪問遠(yuǎn)程服務(wù)的語(yǔ)言。該研究院已經(jīng)改進(jìn)了定義，但最初的定義非常有利于公有云提供商。Chuck Hollis在當(dāng)時(shí)創(chuàng)建了上述圖表。他將其稱為“私有云”，這是他第一次在Gartner公司的一份研究報(bào)告中看到的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，該研究報(bào)告并沒有豐富這個(gè)概念。Chuck擅長(zhǎng)通過圖形進(jìn)行交流，并對(duì)公有云的未來發(fā)展持懷疑態(tài)度。這個(gè)想法引人注目。云計(jì)算的定義集中在控制內(nèi)部部署工作負(fù)載的位置，這些工作負(fù)載可以跨越公有云和具有聯(lián)合安全性的內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心以及共享數(shù)據(jù)層。在本質(zhì)上，企業(yè)有一個(gè)內(nèi)部云和一個(gè)具有單點(diǎn)控制的外部云。私有云術(shù)語(yǔ)演變成內(nèi)部部署域，但Hollis的圖表是混合云愿景，也就是一個(gè)跨越內(nèi)部部署設(shè)施和公有云的抽象層……人們可以將其擴(kuò)展到云中并擴(kuò)展到邊緣，客戶在那里擁有具有聯(lián)合治理和安全性的單點(diǎn)控制。人們知道這個(gè)愿景到現(xiàn)在仍然是有抱負(fù)的，現(xiàn)在并不以完整的形式存在。但是現(xiàn)在看到云計(jì)算供應(yīng)商提供的產(chǎn)品提出了這一承諾，以及從將要討論的不同優(yōu)勢(shì)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路線圖。美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)的定義現(xiàn)在是：“云計(jì)算是一種模型，用于實(shí)現(xiàn)對(duì)可配置計(jì)算資源(例如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、應(yīng)用程序和服務(wù))共享池的無(wú)處不在、方便、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問，這些資源可以以最少的管理工作或服務(wù)快速配置和發(fā)布提供者交互。”這對(duì)內(nèi)部部署設(shè)施來說非常包容，但云計(jì)算行業(yè)花了十年多的時(shí)間才真正走到這一步，他們通過公有云的應(yīng)用學(xué)習(xí)并做到這一點(diǎn)。(1)Outpost成為催化劑2018年，AWS公司宣布推出Outposts，這是對(duì)內(nèi)部部署社區(qū)的又一次警醒。在外部，內(nèi)部部署供應(yīng)商指出混合云是真實(shí)存在的驗(yàn)證，但當(dāng)時(shí)大多數(shù)供應(yīng)商都沒有一致的混合云產(chǎn)品。雖然他們可能會(huì)否認(rèn)這一點(diǎn)，但這是AWS公司引入數(shù)據(jù)中心引人注目的想法。關(guān)鍵是內(nèi)部部署供應(yīng)商在看到AWS試圖進(jìn)入數(shù)據(jù)中心行業(yè)時(shí)做出了回應(yīng)。(2)即服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以下是當(dāng)今混合產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局的快照。美國(guó)的超大規(guī)模企業(yè)都有一個(gè)或多個(gè)不同形式的產(chǎn)品，例如AWS Outposts、Google Anthos和Azure Arc。但如今真正的行動(dòng)來自內(nèi)部部署供應(yīng)商。每家大公司都推出了即服務(wù)產(chǎn)品。其中大部分最初源于服務(wù)主導(dǎo)、財(cái)務(wù)主導(dǎo)的計(jì)劃，但正在演變?yōu)檎嬲募捶?wù)模式。HPE GreenLake廣為人知，HPE公司首席執(zhí)行官聲稱該公司是第一個(gè)提供這種服務(wù)的內(nèi)部部署供應(yīng)商，但實(shí)際上Oracle公司是第一個(gè)提供Cloud@Customer的公司。但它只適用于Oracle當(dāng)時(shí)具有缺陷的Gen1云平臺(tái)。此后，Oracle在云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量資金，并顯著地提高了其云服務(wù)的質(zhì)量。微軟公司也在早期聲稱使用Azure Stack，但早期實(shí)例并不像Azure Arc那樣對(duì)云計(jì)算友好。戴爾公司通過發(fā)布APEX做出回應(yīng)，并抓住這個(gè)機(jī)會(huì)之后努力前進(jìn)，思科公司有Cisco Plus，聯(lián)想公司有True Scale。IBM公司在這個(gè)領(lǐng)域也有著悠久的服務(wù)和財(cái)務(wù)主導(dǎo)的歷史，并且已經(jīng)宣布在存儲(chǔ)等領(lǐng)域提供即服務(wù)。Pure Storage公司是存儲(chǔ)領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)參與者的一個(gè)例子，它提供強(qiáng)大的即服務(wù)產(chǎn)品。例如NetApp和Nutanix等其他公司，Pure Storage公司在數(shù)據(jù)中心行業(yè)推廣超融合。值得注意的是，NetApp公司已經(jīng)簽署了在AWS上運(yùn)行其堆棧的協(xié)議，類似于VMware Cloudon AWS。這些是市場(chǎng)上一些更廣為人知的產(chǎn)品。關(guān)鍵是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，以下對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析：(3)云優(yōu)先AWS公司正在將其可編程基礎(chǔ)設(shè)施模型和自己的硬件帶到邊緣計(jì)算。它將內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心視為另一個(gè)邊緣節(jié)點(diǎn)。但事實(shí)上，就在Outposts上運(yùn)行的服務(wù)而言，它是有限的。但AWS公司正在迅速采取行動(dòng)以添加特性、合作伙伴和功能，因此期待他們的模型持續(xù)快速發(fā)展。Azure從合作伙伴那里獲得硬件。Anthos也是一個(gè)軟件層，谷歌公司創(chuàng)建了Kubernetes作為均衡器，這是給云計(jì)算行業(yè)的一個(gè)很好的開源禮物。內(nèi)部部署供應(yīng)商急于趕上云運(yùn)營(yíng)模式內(nèi)部部署供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)在于他們擁有成熟且功能豐富的技術(shù)堆棧。文件存儲(chǔ)就是一個(gè)很好的例子。例如，這就是AWS公司與NetApp公司達(dá)成交易的原因。NetApp公司的堆棧比云計(jì)算提供商更豐富、更成熟，因?yàn)樗С謨?nèi)部部署工作負(fù)載。但通常沒有成熟的云堆棧——他們剛剛開始使用訂閱計(jì)費(fèi)、基于API的產(chǎn)品、銷售人員薪酬和整體即服務(wù)的心態(tài)。他們都有各自的優(yōu)勢(shì)。HPE公司在營(yíng)銷和進(jìn)入市場(chǎng)方面做得非常好。它可能擁有該公司與惠普分拆出來的最干凈的模型，但也有一些需要填補(bǔ)的空白，它是通過收購(gòu)來填補(bǔ)的——Ezmeral是它的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，該公司剛剛收購(gòu)了Zerto公司以促進(jìn)備份即服務(wù)，并擴(kuò)大了合作伙伴關(guān)系以填補(bǔ)投資組合中的空白。戴爾公司關(guān)注的是產(chǎn)品組合、市場(chǎng)實(shí)力及其供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。該公司非常重視即服務(wù)，并且正在努力實(shí)現(xiàn)。思科公司的這一點(diǎn)來自于龐大的產(chǎn)品組合和網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì)，雖然提供即服務(wù)可能有點(diǎn)困難，但思科公司在協(xié)作、安全和其他領(lǐng)域擁有龐大且快速增長(zhǎng)的訂閱業(yè)務(wù)。Oracle公司擁有極其豐富的功能堆棧的巨大優(yōu)勢(shì)，該公司擁有一個(gè)云平臺(tái)，這在過去幾年中得到了顯著改善。如果Oracle公司決定向有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品開放其云平臺(tái)并在其云中運(yùn)行，那么它可能會(huì)主導(dǎo)數(shù)據(jù)庫(kù)云服務(wù)。資本支出vs.運(yùn)營(yíng)支出對(duì)客戶來說，這個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)主要因素是運(yùn)營(yíng)支出與資本支出的吸引力。雖然肯定有資本支出模型的趨勢(shì)，但它并不是壓倒性的，而且其發(fā)展喜憂參半。以下是ETR公司的一些調(diào)查數(shù)據(jù)，可以更深入地研究這個(gè)主題。
這一數(shù)據(jù)來自ETR公司的深入分析，對(duì)首席信息官和IT購(gòu)買者預(yù)算如何在運(yùn)營(yíng)支出與資本支出之間分配進(jìn)行了調(diào)查。圖中黃線的中點(diǎn)顯示了目前的情況——預(yù)計(jì)目前57%的運(yùn)營(yíng)支出將在一年后增長(zhǎng)到63%。與2020年7月調(diào)查中的藍(lán)線相比，可以看到資本支出略有加速，高于去年的預(yù)期。當(dāng)深入研究全球2000強(qiáng)公司時(shí)，并沒有太大的差異，但它們似乎加速了轉(zhuǎn)型的速度。當(dāng)進(jìn)一步深入研究行業(yè)并查看運(yùn)營(yíng)支出的訂閱模型與消費(fèi)模型時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大約60%的用戶喜歡訂??閱模型，隨著時(shí)間的推移，大多數(shù)行業(yè)正在慢慢轉(zhuǎn)向消費(fèi)或基于使用的模型。訂閱vs.消費(fèi)/基于使用的模型更有趣的是，當(dāng)按產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域深入研究訂閱模型與基于使用的模型時(shí)，這就是下圖的作用。它按技術(shù)部門顯示訂閱百分比(藍(lán)色條)與基于消費(fèi)或使用的百分比(灰色條)。黃色表示漠不關(guān)心或不知道。在此圖突出的是兩個(gè)使用率更高的領(lǐng)域：數(shù)據(jù)庫(kù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和IaaS。數(shù)據(jù)庫(kù)可能來自Snowflake等公司和AWS的產(chǎn)品(如RedShift)以及Azure和Google的其他云數(shù)據(jù)庫(kù)。但I(xiàn)aaS這一部分雖然并不令人驚訝，但卻是相關(guān)的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)傳統(tǒng)的供應(yīng)商即服務(wù)產(chǎn)品都借鑒了面向SaaS的訂閱模式。換句話說，作為客戶要承諾一個(gè)期限和該期限內(nèi)的最低支出，以考慮供應(yīng)商正在安裝的硬件。然后將按高于最低閾值的消費(fèi)支付費(fèi)用。所以這是一種混合訂閱/消費(fèi)模式，這對(duì)客戶來說很有吸引力。他們可以鎖定一個(gè)保守閾值，然后可以靈活地適應(yīng)任何需求的激增?？蛻粜枰紤]細(xì)微差別和隱藏費(fèi)用，但這個(gè)概念很有吸引力。如果內(nèi)部部署供應(yīng)商真的能提供一種真正的消費(fèi)模式，作為對(duì)該行業(yè)的顛覆性舉措并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那將會(huì)很有趣。一旦他們對(duì)財(cái)務(wù)模型感到滿意并且已經(jīng)確定了產(chǎn)品市場(chǎng)契合度，這可能會(huì)發(fā)生。但現(xiàn)在模型就是這樣，即使是提供Outposts的AWS公司也需要最低承諾或門檻。這將提供真正的云消費(fèi)定價(jià)，將為客戶提供更多的實(shí)驗(yàn)和更低的風(fēng)險(xiǎn)切入點(diǎn)。它將更符合真正的IaaS定價(jià)模型。
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