|
新聞中心
當(dāng)前位置：網(wǎng)站首頁(yè) > 新聞中心
混合云策略的5個(gè)專家建議
即使組織一開始無(wú)意中采用混合云，為其成功運(yùn)營(yíng)做好計(jì)劃還為時(shí)不晚。實(shí)際上，即使已經(jīng)制定了強(qiáng)大的混合云策略的組織，有時(shí)也可能需要重新審視和修訂的警告信號(hào)。混合云環(huán)境的動(dòng)態(tài)性質(zhì)要求組織具有相應(yīng)的意愿定期檢查和更新其策略及其執(zhí)行情況。
混合云策略取得成功的5個(gè)因素
混合云需要建立一些重要的基礎(chǔ)，其理想情況是從一開始就建立，這些基礎(chǔ)將為組織不斷取得成果奠定基礎(chǔ)。行業(yè)專家為成功實(shí)施混合云策略提供了一些建議。
(1)整理好內(nèi)部部署設(shè)施
Snow公司云計(jì)算管理產(chǎn)品副總裁Mark Jamensky指出，任何影響組織的內(nèi)部部署基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的任何不良習(xí)慣或中斷的流程都有可能被復(fù)制，而不是通過(guò)遷移內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心之外的云平臺(tái)就能進(jìn)行糾正。
Jamensky說(shuō)：“如果組織處于混合云之旅的初期，那么需要確保在開始評(píng)估和采用任何公共云之前已經(jīng)清理了內(nèi)部部署環(huán)境?？紤]到有些組織采用混合云，整理內(nèi)部部署環(huán)境可能需要追溯進(jìn)行。人們談?wù)摰耐ǔＪ窃愀獾陌踩珜?shí)踐、成本超支或資源管理不當(dāng)、文化災(zāi)難、工具不足等等?！?
他表示，監(jiān)視是常見的盲點(diǎn)，尤其是當(dāng)組織習(xí)慣于采用更靜態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)。
Jamensky說(shuō)：“組織可以做的一些準(zhǔn)備工作包括確保沒有被過(guò)度配置和實(shí)施或確認(rèn)適當(dāng)?shù)牧鞒毯统绦蛞呀?jīng)到位。組織希望防止任何意外的成本或安全異常，尤其是在開始首次采用公共云時(shí)。組織的混合云將是一個(gè)更加動(dòng)態(tài)的環(huán)境。與其內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施的許多方面不同，它不是一種‘設(shè)置即忘’的心態(tài)。應(yīng)該做好實(shí)時(shí)監(jiān)控和修改的準(zhǔn)備。”
(2)不要即興進(jìn)行支出和成本優(yōu)化
靈活性是混合云的特性之一，但這不應(yīng)被理解為簡(jiǎn)單地使用它的許可證。當(dāng)涉及到組織使用和相應(yīng)的支出時(shí)尤其如此。
4it公司總裁兼首席執(zhí)行官Alexander Freund說(shuō)，“在成本方面，組織了解并建模其工作負(fù)載將如何使用存儲(chǔ)、CPU、內(nèi)存和網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)于預(yù)測(cè)每月的日常性費(fèi)用非常重要?！?it公司是一家托管服務(wù)提供商，既為客戶運(yùn)行環(huán)境，也為自己的混合云運(yùn)行。
組織需要了解有關(guān)管理混合云成本的技巧，以及一些不必要的誤解，這些不必要的誤解可能會(huì)浪費(fèi)資金。而其使用情況和相應(yīng)的成本需要持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化。采取被動(dòng)和臨時(shí)性的方法不可避免地會(huì)引起更大的問題。
Freund說(shuō)，“我們已經(jīng)看到很多混合云項(xiàng)目的使用被嚴(yán)重低估，導(dǎo)致了各種技術(shù)和政治問題。因此，為了控制成本而導(dǎo)致云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施配置不足，從而引起更多的麻煩?！?
(3)將重點(diǎn)放在應(yīng)用程序和基礎(chǔ)設(shè)施上
混合云通常被認(rèn)為是重要基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)定義，混合云通常是指私有云、公共云、裸機(jī)服務(wù)器和/或其他服務(wù)的混合。其成功實(shí)施還取決于仔細(xì)考慮其應(yīng)用程序以及它們?nèi)绾卧谠摶A(chǔ)設(shè)施上以最佳的運(yùn)行方式運(yùn)行。
Jamensky說(shuō)：“大多數(shù)組織可能會(huì)結(jié)合使用現(xiàn)成的商業(yè)(COTS)應(yīng)用程序、內(nèi)部部署傳統(tǒng)應(yīng)用程序和較新的云原生應(yīng)用程序。在可預(yù)見的將來(lái)，所有這三種類型的應(yīng)用程序都可能會(huì)出現(xiàn)在組織的混合云環(huán)境中，因此，重要的是要考慮其中的每一種在短期、中期和長(zhǎng)期的需求?！?
有多種特定于組織的因素可以使應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)與最佳環(huán)境匹配，其中包括安全性、性能、位置和成本。DXC Technology公司首席技術(shù)官和云計(jì)算與平臺(tái)服務(wù)副總裁James Miller指出，體系結(jié)構(gòu)(尤其是基于微服務(wù)的應(yīng)用程序與傳統(tǒng)應(yīng)用程序之間的差異)也是確定工作負(fù)載最佳“執(zhí)行場(chǎng)所”的一個(gè)重要因素。
Miller建議創(chuàng)建應(yīng)用程序路線圖，并將其作為混合云策略的一部分，為成功設(shè)置做好準(zhǔn)備。如果應(yīng)用程序現(xiàn)代化是其用例之一，那么就尤其可取。
Miller說(shuō)：“成功的混合云戰(zhàn)略的第一步是與企業(yè)建立聯(lián)系，制定明確的目標(biāo)和政策，以確保混合云成為首要任務(wù)。下一步是評(píng)估應(yīng)用程序和IT資產(chǎn)，以創(chuàng)建混合云路線圖?！?
Miller認(rèn)為，理想的路線圖可以很好地解決以下問題：
?為變革創(chuàng)造商業(yè)案例的運(yùn)營(yíng)成本。
?應(yīng)用程序和工作負(fù)載的放置以及數(shù)據(jù)的本地選項(xiàng)。
?應(yīng)用程序轉(zhuǎn)換(或現(xiàn)代化)要求。
?IT政策和運(yùn)營(yíng)模式因素。
Miller說(shuō)，“路線圖最終將產(chǎn)生明確的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的執(zhí)行建議。”
(4)主動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理
對(duì)數(shù)據(jù)駐留位置的擔(dān)憂通常是混合云策略的一部分，但不能保證可遷移性。盡早將其納入其計(jì)劃中，盡可能早地將供應(yīng)商納入計(jì)劃。
Red Hat公司技術(shù)推廣員Gordon Haff說(shuō)，“在考慮將云計(jì)算提供商和他們的服務(wù)區(qū)域作為混合云戰(zhàn)略的一部分時(shí)，數(shù)據(jù)治理通常會(huì)發(fā)揮作用。例如，組織可能希望在諸如歐盟之類的政治實(shí)體內(nèi)甚至在特定國(guó)家中存儲(chǔ)數(shù)據(jù)?！?
組織不能完全忽略這些要求，但也不應(yīng)讓它們將混合云轉(zhuǎn)變?yōu)殡S意收集各種工具和環(huán)境的代碼作為合規(guī)性的副產(chǎn)品。
Haff說(shuō)：“組織不希望這樣的需求導(dǎo)致零散且不兼容的基礎(chǔ)設(shè)施。因此，需要考慮可以為其提供跨分布式數(shù)據(jù)池的可遷移性和通用工具的平臺(tái)、配置工具和管理。”
(5)關(guān)注安全情況
如果組織的內(nèi)部部署環(huán)境的安全狀況較差，則可能會(huì)在其混合云中擴(kuò)散。雖然任何有價(jià)值的云平臺(tái)或服務(wù)都會(huì)在安全性方面投入大量資金，但這并不意味著可以避免一些麻煩。
Freund指出，憑據(jù)遭到破壞是一種常見的違規(guī)類型：組織應(yīng)該采取相應(yīng)的措施。
Freund說(shuō)，“如果組織擁有集成的混合云，則云計(jì)算的滲透將使其所有基礎(chǔ)設(shè)施面臨風(fēng)險(xiǎn)，組織應(yīng)該有一個(gè)統(tǒng)一的身份驗(yàn)證系統(tǒng)來(lái)集中憑據(jù)、權(quán)限、單點(diǎn)登錄(SSO)，以便最終用戶不必在每個(gè)系統(tǒng)中鍵入憑據(jù)以及多因素身份驗(yàn)證(MFA)。此外，還需要有日志收集以及全天候事件和警報(bào)監(jiān)控。”
組織還需要增強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵平臺(tái)或工具在原生安全控制方面的了解。例如，Kubernetes具有許多強(qiáng)大的安全功能，但需要針對(duì)其環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)配置。
|
